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Teamarbeit

Associate-Programme: Wie Amazon und Meta Mitarbeiter finden


Die Mitarbeiterbindung ist eine der größten Sorgen der Unternehmen in der Zeit nach der Die große Umstrukturierung. Millionen von Menschen haben ihren Arbeitsplatz verlassen, weil sie auf der Suche nach erfüllenderen Aufgaben und größerer Flexibilität sind.

Eine neue Umfrage des Pew Research Center zeigt, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer, die im Jahr 2021 ihren Job aufgeben, eine niedrige Bezahlung (63 %) als Grund angeben, keine Aufstiegsmöglichkeiten (63 %) und das Gefühl, am Arbeitsplatz nicht respektiert zu werden (57 %), als Gründe für ihre Kündigung an.

Ist es wirklich die Aufgabe des Unternehmers, sich um den Karriereweg der Mitarbeiter, die Vereinbarkeit von Leben und Arbeit, den Aufbau von Fähigkeiten und die Förderung von Talenten zu kümmern? Möglicherweise nicht. Aber es wäre kurzsichtig, dies zu ignorieren, denn die Managementpläne eines jeden Unternehmens enthalten Ziele, die nur durch die Arbeit der Mitarbeiter mit Leben erfüllt werden.

In diesem Artikel zeigen wir, wie große Unternehmen Chancen für junge Talente und erfahrene Mitarbeiter schaffen. Sie erfahren mehr über Associate-Programme, Mentoring, Rotationen innerhalb des Teams, L&D-Vorteile und finden neue Ideen, um die Personalentwicklung in Ihren eigenen Projekten zu fördern.

Assoziierte Programme helfen, Talente für Ihr Team zu gewinnen

Viele Arbeitssuchende wählen ihren zukünftigen Arbeitsplatz nicht nur nach dem Gehalt, den Sozialleistungen oder gar der interessanten Arbeit aus. Junge Menschen wollen sicher sein, dass das Unternehmen ihnen hilft, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, damit sie in ihrer Karriere die nächste Stufe erreichen können. Associate-Programme tragen dazu bei, die nächste Generation von Fachleuten auf das Unternehmen vorzubereiten, und helfen ihnen, neue Fähigkeiten zu erwerben und eine Karriere zu wählen.

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Associate-Programme führender Unternehmen, die darauf abzielen, Absolventen verschiedener Fachrichtungen zu fördern und einzustellen.

Amazon Associate-Programme

Amazon ist das zweitgrößte Unternehmen der Welt nach mitarbeiter mitarbeiterzahl im Jahr 2022. Das Career Choice-Programm des Unternehmens beginnt mit einem Netzwerk von Partnerschulen in 14 Ländern und teilt sich dann in drei Richtungen auf.

Grundlagen. Das Programm bietet Mitarbeitern Highschool-Abschlüsse, GED-Zertifikate, Zertifikate für Englisch als Zweitsprache (ESL) sowie Computer- und Lernfähigkeitszertifikate.

Pfade. Umfasst Ausbildung und Jobtraining in gefragten Disziplinen, um Mitarbeitern zu helfen, einen Job bei Amazon oder anderswo zu finden und Fähigkeiten für ein ganzes Leben zu entwickeln.

Hochschule. Das Programm deckt die vollen Studiengebühren für Mitarbeiter, die ein Studium beginnen oder fortsetzen und nach dem Abschluss bei Amazon arbeiten möchten.

Das Programm stellt auch Mittel für das Erlernen von Disziplinen wie Flugzeugmechanik, Schweißen, medizinische Abrechnung, Krankenpflege, Management und andere Bereiche bereit.

Tesla-Praktikanten und START-Programme

Tesla ist ein weltweit führender Hersteller von Elektrofahrzeugen. Der Umsatz des Unternehmens hat 53,8 Milliarden Dollar erreicht. Die Führungskräfte von Tesla zeigen, dass Praktikantenprogramme nicht nur für Berufseinsteiger, sondern auch für das Unternehmen von Vorteil sind.

Tesla-Praktikantenprogramm. Tesla-Praktikanten werden drei Monate lang wie Vollzeitbeschäftigte behandelt. Das Associate-Programm umfasst Mentoring, interaktive Veranstaltungen und wöchentliche Seminare mit Experten. Der beste Weg, sich Fähigkeiten anzueignen, ist, von den Besten zu lernen.

Tesla START ist ein umfassendes 12-wöchiges Programm, in dem Studenten technisches Fachwissen entwickeln. Die Associates erwerben Zertifizierungen durch Theorie in der Klasse, praktische Übungen und Lernen im eigenen Tempo. Zur Auswahl stehen die Disziplinen Automobil, Kollision und Fertigung.

Meta Associate-Programme

Die nachfrage nach jungen Köpfen in den Bereichen Ingenieurwesen, Informatik sowie Buchhaltung, Wirtschaft und Management in IT-Unternehmen ist laut einer Umfrage der New York Times bis 2020 um 20 bis 60 Prozent gestiegen. Talentmanager und Personalverantwortliche im IT-Bereich werben händeringend um Studenten. Meta hat mehrere Associate-Programme, um die aufstrebenden Talente zu locken und dieses Rennen zu gewinnen.

Meta-Praktikanten. Associates arbeiten im Verhältnis 1:1 mit Mentoren und erhalten Unterstützung durch das Management. Die meisten praktikanten liefern Code oder tragen in ihrer ersten Woche zu echten Projekten bei. Praktikanten haben auch außerhalb der Arbeit Spaß mit Verbindungen zur Community, Veranstaltungen mit Meta-Führungskräften und anderen Aktivitäten neben der Arbeit. Künftige Mitarbeiter lernen auch, Projektpläne zu erstellen und die Grundlagen des Produktmarketings kennen.

Meta-Universität. Dieses Programm bietet Studenten aus unterrepräsentierten Gruppen die Möglichkeit, Metas Mitarbeiter, Organisation und Technologien kennenzulernen und wettbewerbsfähige Fähigkeiten zu entwickeln.

Ingenieur-Bootcamp. Ein Trainingsprogramm, das etwa sechs Wochen dauert. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in das Spektrum der technischen Arbeit bei Meta. Das Bootcamp hilft dabei, Leidenschaften und Stärken mit einem Team in Einklang zu bringen, in dem die Studenten mehr Möglichkeiten und Einfluss haben werden.

Wie Sie Ihren Mitarbeitern helfen zu wachsen

Große Unternehmen haben bereits viel Zeit und Energie in Associate-Programme investiert und effektive Strukturen entwickelt, damit sie funktionieren. Wenn Sie als Hochschulabsolvent nach einem Associate-Programm suchen oder eines in Ihrem Unternehmen einführen möchten, ist es hilfreich, die Puzzlestücke dafür zu kennen.

Mentoren

Ein Mentor ist jemand, der einen Associate oder Praktikanten unterrichtet und ihm mit Rat und Tat zur Seite steht. In der Regel handelt es sich dabei um eine erfahrene Fachkraft, die ihrem Mentee die Büro- und Organisationsstruktur zeigt, Fragen von Neulingen beantwortet, bei beruflichen Problemen hilft und Vorschläge zu Projektplänen oder sogar zu ihrem Karriereweg macht.

Neulinge brauchen in der Regel Anleitung bei taktischen Aufgaben, die für jedes Projekt oder Produkt erforderlich sind. Daher sehen Unternehmen die Kommunikation mit Managern oder Produktmarketing-Managern als Teil der Associate-Programme.

So lernen Associates bei Atlassian zum Beispiel, Projektpläne zu erstellen, kundenorientierte Materialien zu prüfen, Input-Daten von Stakeholdern zu sammeln und die Grundlagen des Managements in der Praxis zu erlernen.

Gastredner

Diese Fachleute von außerhalb des Unternehmens verfügen über mehr Fachwissen in ihrem Bereich. Sie kommen, um ihre umfassenden Erfahrungen weiterzugeben und ihre Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten zu trainieren. Die Neulinge erhalten von den erfahrenen Kollegen ein tiefes Verständnis. Auf diese Weise profitieren beide Seiten von solchen Veranstaltungen.

Ein Beispiel, Das Associate Product Marketing Manager-Programm von Atlassian programm von Atlassian lädt Gastredner aus den Bereichen Marketing, Analytik, Management und SEO ein. Und Global Logic ist stolz auf Veranstaltungen mit Vordenkern aus den Bereichen digitales Design und Technik.

Mitarbeiter-Rotationen

Einige Mitarbeiterprogramme bieten die Möglichkeit der Rotation durch verschiedene Abteilungen. Dies hilft den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und neue Bereiche zu erkunden, ohne das Unternehmen zu verlassen.

Ein gutes Beispiel ist das Meta Engineering Bootcamp, bei dem die Mitarbeiter ihre stärksten Fähigkeiten identifizieren und sie einem Team zuordnen für eine möglichst produktive Zusammenarbeit.

Chats und Konferenzen

Führende Unternehmen verfügen häufig über leistungsstarke Online-Plattformen, auf denen Mitarbeiter nicht nur Fragen stellen, sondern auch an virtuellen Sitzungen mit Führungskräften weltweit teilnehmen, an der Erstellung von Projektplänen mitwirken oder ihre Fähigkeiten durch Online-Lernen verbessern können.

Obwohl Online-Geschäftsplattformen hoch entwickelte und teure Produkte sind, gibt es zahlreiche erschwingliche Software für die Zusammenarbeit optionen, darunter FuseBase geben einen Überblick über die Funktionsweise.

Gemeinschaftliches Leben

Ein weiterer Anreiz für studentische Arbeitssuchende ist die Möglichkeit, Teil der Gemeinschaft zu sein und zu etwas Großem und Bedeutendem beizutragen. Die Mitarbeiter lernen das Produkt, die Menschen und den Geist des Unternehmens bei Gemeinschaftsveranstaltungen kennen, die Teil der Unternehmenskultur sind. Auch wenn es sich bei diesen Veranstaltungen um kulturelle Feiern, Kickball-Turniere oder Freiwilligeneinsätze bei einer örtlichen Lebensmittelbank handelt, tragen sie doch dazu bei, menschliche Verbindungen aufzubauen.

Webinare zum Berufsweg

Studierende im letzten Studienjahr suchen aktiv nach Informationen über Karrieren und Berufe. Das projekt IT WakeUp von Global Logic Ukraine richtet sich an junge Menschen über ihren eigenen Kanal – Youtube. In kurzen Videos sprechen IT-Spezialisten aus verschiedenen Bereichen über ihren Arbeitsalltag, die Vor- und Nachteile ihrer Arbeit und ihre Ausbildungsmöglichkeiten. Das Projekt berichtet auch über die Positionen von Personalvermittlern und Managern.

Insgesamt sind die Bildungs-Webinare wertvolle Produkte, die dem Namen des Unternehmens positive Aufmerksamkeit verschaffen.

Disziplinen

Frühzeitige Arbeitssuchende sollten auch darauf achten, welche Art von Mitarbeiterprogrammen ein Unternehmen anbietet.

Viele Technologieunternehmen konzentrieren sich auf die Förderung technischer Talente und weniger auf andere Geschäftsfunktionen. Dennoch brauchen IT-Produkte wie jede andere Dienstleistung auch Produktmarketing. Daher müssen Technologieunternehmen auch zukünftige Produktmanager, Vermarkter und Analysten ausbilden.

Nachhaltige Unternehmenskonzepte und Budgets

Assoziierte Programme sind Teil eines größeren progressiven Paradigmas des Lernens und der Entwicklung in Unternehmen (L&D).

L&D ist der kontinuierliche Prozess der Verbesserung der Kenntnisse, Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter, um deren Produktivität und Arbeitszufriedenheit zu steigern und gleichzeitig die Fluktuation zu verringern. Dazu gehören Entwicklungsmöglichkeiten wie:

  • globale Rotation
  • standortwechsel
  • lehrlingsausbildung und Zertifizierungsprogramme zur Kompetenzentwicklung
  • beförderungsrichtlinien, bei denen so oft wie möglich Mitarbeiter aus den eigenen Reihen eingestellt werden
  • veteranenprogramme
  • kostenloser Zugang zur Lerndatenbank des Unternehmens

Nachhaltige Unternehmen bringen nicht nur ein neues Gefühl der Fürsorge und Menschlichkeit für das Wohlbefinden der Mitarbeiter mit sich, sondern profitieren auch von:

  • verbesserte Mitarbeiterbindung
  • steigerung der Arbeitsmoral
  • engagement der Mitarbeiter
  • geringere Einstellungskosten

Laut dem LinkedIn-Bericht erwartet fast die Hälfte der L&D-Führungskräfte, dass ihre Budgets in diesem Jahr steigen werden.

Gibt es einen besseren Indikator für eine Priorität als Investitionsgelder?

L&D Pros Who Expect to Have More Spending Power. Image by Nimbus Platform

Investoren und Stakeholder mögen denken, dass es verschwenderisch ist, Geld für die Ausbildung junger Menschen auszugeben. Es besteht die Gefahr, dass sie mit all ihren frisch erworbenen Fähigkeiten woanders hingehen.

Eine weitsichtigere Sorge könnte jedoch lauten: “Was ist, wenn man sie nicht ausbildet und sie bleiben?”

Unternehmen, die Mitarbeiterprogramme einführen, bauen eine wachsende Pipeline von Talenten auf, die das Unternehmen durchläuft. Auf diese Weise gewinnen sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter langfristig.

Die FuseBase könnte Ihr Weg sein, um Nachwuchstalente anzulocken

Es sind nicht nur die Mitarbeiterprogramme, die zeigen, wie sehr ein Unternehmen seine Mitarbeiter schätzt. Jede Verbesserung, die Möglichkeiten für persönliches Wachstum schafft, kann ein Teil der L&D-Strategie Ihres Unternehmens werden.

54% der L&D-Profis sind sich einig, dass die interne Mobilität in ihrem Unternehmen seit COVID-19 eine Priorität geworden ist. FuseBasse eignet sich perfekt für Remote-, Inhouse- und Hybrid-Arbeit. Sie kann auch als Wissensmanagementsystem für Ihr Team dienen, um Notizen, Ideen, wichtige Dokumente oder inspirierende Artikel aus dem Internet zu speichern und verschiedene Inhaltstypen hinzuzufügen: einfachen Text, Aufgabenlisten, Tabellen, Datenbanken, Bilder, Videos, Einbettungen von anderen Websites und angehängte Dateien in jedem Format. Erfahren Sie hier, wie FuseBase Ihnen beim Aufbau Ihrer perfekten Wissensdatenbank helfen kann.

Die Arbeit mit der FuseBase ist ein Signal an die Arbeitssuchenden, dass Ihr Unternehmen ihre Intelligenz, ihre harte Arbeit, ihr Engagement und ihr Talent zu schätzen weiß. Testen Sie es kostenlos – Machen Sie den nächsten Schritt zum Aufbau des richtigen L&D-Programms.

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