Beste Organigramm-Software für Unternehmen

Im Zeitalter des Wandels entscheiden sich viele Unternehmen für die Arbeit aus der Ferne. Das ist schwierig für Mitarbeiter, die sich von ihren Kollegen und ihrer Arbeitsroutine entfremdet fühlen, und eine Herausforderung für die Teamleitung. Es gibt viele hilfreiche Online-Tools für eine effektive Koordination und Aufgabenverteilung, wie z. B. Organigrammsoftware.

Was ist Organigramm-Software?

Unternehmen können ohne ein Organigramm nicht gut funktionieren. Ein Organigramm ist ein Personalverzeichnis, das die Beziehungen zwischen verschiedenen Abteilungen und Positionen innerhalb eines Unternehmens veranschaulicht. Die Positionen sind hierarchisch gegliedert, damit klar wird, wer für was und auf welcher Ebene zuständig ist und wer wem unterstellt ist.

Die Organigrammsoftware eines Unternehmens ist ein wertvolles Instrument für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter in ihre Rollen innerhalb des Unternehmens. Sie können später auf das Organigramm zurückgreifen, um Personen zu finden, mit denen sie sprechen oder abteilungsübergreifend zusammenarbeiten können. Ein Organigramm erfüllt nicht nur einen praktischen Zweck, sondern kann auch die Arbeitsmoral und Produktivität steigern, indem es die Kommunikation und Koordination zwischen den Mitarbeitern verbessert. Es gibt viele hilfreiche Organigramm-Tools und -Programme mit erweiterter Funktionalität und zu einem vernünftigen Preis, mit denen Unternehmen Organigramme erstellen können, die ihren Bedürfnissen entsprechen.

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Organigramme, die je nach den Gegebenheiten des Unternehmens mit Hilfe einer bestimmten Software erstellt werden können:

1. Ein funktionales Organigramm

In einem funktionalen Organigramm wird die hierarchische Struktur eines Unternehmens von oben nach unten dargestellt, wobei die zahlreichen Abteilungen und ihre Aufgaben umrissen werden. An der Spitze des Unternehmens steht die Führungsebene, gefolgt von Abteilungen wie Finanzen, Vertrieb, Marketing, Personalwesen usw. So entsteht eine Untergruppe von Arbeitnehmern mit vergleichbaren Fähigkeiten.

2. Hierarchisches Organigramm

In einem hierarchischen Organigramm sind alle Mitarbeiter mit Ausnahme des CEO einem übergeordneten Mitarbeiter unterstellt. Die Entscheidungsbefugnis der Organisation wird in einer absteigenden Skala von der obersten Reihe aus dargestellt. “Wenn Sie in einem Organigramm Reihen von vertikalen Kästchen finden, von denen nur wenige Beziehungslinien ausgehen, ist die Organisation wahrscheinlich hierarchisch” sagt Susan M. Heathfield.

3. Ein Matrix-Org-Diagramm

Ein Organigramm, das ein Matrixorganigramm darstellt, bei dem die Mitarbeiter mehr als einem Abteilungsleiter unterstellt sind, wird als Matrixorganigramm bezeichnet.

Es macht darauf aufmerksam, dass die Kommunikation nicht nur von oben nach unten erfolgt, wie in einer traditionellen Hierarchie, sondern auch von Seite zu Seite. Funktionale und projektbezogene Berichterstattung sind parallel.

Ein Matrixorganigramm kann für die Kommunikation von unschätzbarem Wert sein und bietet grundlegende Funktionen für die Zusammenarbeit.

Teams bestehen aus Personen mit sich ergänzenden Fähigkeiten, die mit der gleichen Aufgabe oder dem gleichen Auftrag betraut sind. Die Mitglieder eines Matrix-Teams unterstehen oft mehr als einem Vorgesetzten, was dazu führen kann, dass man sich mehr Gedanken macht, bevor man wichtige Entscheidungen trifft. Wenn jedoch Mitarbeiter mehr als zwei Vorgesetzten unterstellt sind, kann das Diagramm unübersichtlich werden.

4. Horizontales Organigramm

Eine prozessorientierte Struktur kann in einem horizontalen Organigramm dargestellt werden. Es wird auch oft als “flaches” Diagramm bezeichnet. In diesem Diagramm ist jeder Mitarbeiter für einen bestimmten Teil eines umfassenderen Prozesses verantwortlich, der, wenn er in der richtigen Reihenfolge durchgeführt wird, die Organisation ihrem Endziel näher bringt. Ein Manager, der für jeden Prozess zuständig ist, ist für das Ergebnis des Teams verantwortlich.

In diesem Organigramm gibt es keine Ebenen des mittleren Managements. Kleinere Unternehmen verwenden es, weil größere Firmen zu viele miteinander verknüpfte Verfahren haben, um es zu verwenden.

5. Ein Netzwerkorganigramm

Ein Organigramm, das die informellen Verbindungen und sozialen Netzwerke am Arbeitsplatz berücksichtigt, wird als Netzwerkorganigramm bezeichnet. Anhand dieses Diagramms lässt sich die historische Entwicklung von Unternehmen im Hinblick auf eine schnelle Expansion und exponentielle Veränderungen angesichts eines unbeständigen Geschäftsklimas nachvollziehen. “Organisationen sind keine Maschinen. Sie sind Netzwerke”, sagt Jeffrey Deckman. Dieses Diagramm unterstreicht ein System, in dem die Anhänger für ihre Handlungen verantwortlich sind, aber ihre Führer alle Interaktionen innerhalb und außerhalb der Gruppe überwachen und organisieren. Schnelle Zwei-Wege-Kommunikation und verlässliche zwischenmenschliche Bindungen sind für den Erfolg solcher Strukturen unerlässlich.

7. Ein geografisch orientiertes Organigramm

Multinationale Unternehmen brauchen autonome lokale Teams, um an jedem Standort effektiv arbeiten zu können. Diese Unternehmen verwenden Organigramme, die auf dem Standort basieren. In diesem Modell sind viele Abteilungen wie Marketing, Forschung, Vertrieb, Personalwesen usw. dezentral in einzelnen Büros untergebracht.

Jedes Mitglied der Organisation befolgt die Richtlinien, Überzeugungen und Grundsätze, die von einem zentralen weltweiten Team festgelegt wurden. Das globale Managementteam ist dafür verantwortlich, die Teams zu leiten, wichtige Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen.

8. Produktorganigramm

Der Leiter einer Produktlinie ist ihr Vorgesetzter. Wenn ein Unternehmen mehr als eine Produktlinie hat, werden die Mitarbeiter, die sich auf eine Linie konzentrieren, oft in spezialisierten Teams oder Abteilungen organisiert. Diese Struktur bietet die Flexibilität, technische Teams zu bilden, die sich mit den spezifischen Problemen der einzelnen Produktlinien befassen. Die Produktteams werden häufig durch einige gemeinsame Kernabteilungen wie Rechtsabteilung, Personalabteilung, Finanzabteilung, Geschäftsentwicklung usw. unterstützt. Wenn sich die Produktlinien des Unternehmens stark voneinander unterscheiden und der Bedarf an Spezial- oder Nischenwissen und -fähigkeiten besteht, wird diese Organisationsstruktur noch wichtiger und praktischer.

9. Hierarchisches Diagramm der Kunden

Das Gesundheitswesen, das Bankwesen und die Behörden konzentrieren sich auf diejenigen, die diese Einrichtungen nutzen. Ein solches Organigramm ermöglicht es ihnen, auf die individuellen Kundenbedürfnisse einzugehen. Ein Finanzinstitut kann beispielsweise mehrere Abteilungen haben, die für verschiedene Dienstleistungen wie Kredite, Kreditkarten, Vermögensverwaltung und Versicherungen zuständig sind.

Eine solche Gruppierung von Fachleuten ermöglicht es, das unbegrenzte Potenzial eines Unternehmens auszuschöpfen und den Kunden einen hervorragenden Service zu bieten.

Es kann jedoch einfacher sein, den Überblick über all diese Änderungen mit Tools zu behalten, wenn zusätzliche Mitarbeiter zum Unternehmen stoßen, es verlassen oder befördert werden.

In der modernen Welt von heute können die Benutzer aus verschiedenen Organigrammsoftwares wählen, von leichtgewichtigen, kostenlosen Diensten bis hin zu leistungsstarken, abgestuften Plattformen mit anpassbaren Funktionen.

Wer kann Organigramme verwenden?

Die Verwendung von Organigrammen ist für Unternehmen jeder Größe und in allen Branchen von Vorteil. Organigramme sind für alle Mitarbeiter hilfreich, unabhängig von ihrer Position oder Abteilung. Die Erstellung von Organigrammen wird häufig der Personalabteilung zugewiesen, obwohl der Nutzen der Diagramme über die Personalabteilung hinausgeht. Da die Personalabteilungen für die Pflege der Mitarbeiterlisten zuständig sind, ist die Funktion zur Erstellung von Organigrammen manchmal in allgemeinerer HR-Software enthalten. Die beste Nutzung von Organigrammsoftware könnte sich ergeben:

Fachleute im Personalwesen

Um den Auftrag und die Vision des Unternehmens zu erfüllen oder sich daran auszurichten, können Personalvermittler und Personalverantwortliche Organigramme nutzen, um den Personalbedarf, den Führungsbedarf, den Schulungsbedarf, den Bedarf an beförderungsfähigem Personal, Qualifikationslücken, Talentlücken usw. vorherzusehen. Dies ermöglicht eine vorausschauende Vorbereitung und Anpassung des Personals.

Neue Mitarbeiter

Während des Onboarding-Prozesses erhalten neue Mitarbeiter einen Überblick über das Unternehmen, einschließlich seiner Struktur, der Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten werden, ihres Vorgesetzten und der Befehlskette.

Bis sie sich im Büro und im Team zurechtfinden, haben sie Zugang zu den Kontaktdaten aller Mitarbeiter, falls sie diese benötigen.

Mitarbeiter

Es ist die erste Anlaufstelle für Ihre Mitarbeiter, wenn sie schnell einen Kontakt oder eine Information finden müssen. Mit der Selbstbedienung in Organigrammen können die Mitarbeiter ihre Profile schnell ändern, was die Aufgabe der Personalabteilung, die Mitarbeiterinformationen zu pflegen, wesentlich vereinfacht.

Mit Hilfe eines Organigramms kann man sich schnell einen Überblick über die Struktur eines Unternehmens, die jüngsten Einstellungen und die Zuständigkeitsbereiche verschaffen.

Was ist der Zweck eines Organigramms?

Personalabteilungen können von der Analyse der Beschäftigungstrends mithilfe von Organigrammsoftware profitieren, um die Belegschaft ihres Unternehmens besser vorzubereiten. Durch die Untersuchung des Personalbestands können Unternehmen feststellen, welche Bereiche unterbesetzt und welche überbesetzt sind. Unternehmen sind bestrebt, genügend Mitarbeiter zur Verfügung zu haben, um alle Aufgaben erledigen zu können. Organigramme sind eine hilfreiche Software für Personalabteilungen, da sie Aufschluss über die Ausbildungs- und Aufstiegsmöglichkeiten von Mitarbeitern geben können.

In den meisten Unternehmen steht der CEO oder Präsident an der Spitze der Organisationshierarchie. Die oberste Führungsebene des Unternehmens, das mittlere Management und die Mitarbeiter an vorderster Front sind in einer linearen Befehlskette angeordnet.

Vorteile der Verwendung von Organigrammsoftware

Ein gut gezeichnetes Organigramm kann Unternehmen in vielerlei Hinsicht helfen.

1. Schaffung einer transparenten Befehlskette

Organigramme zeigen oft die relativen Positionen der Teammitglieder. Darin finden Sie den Leiter, die ihm unterstellten Manager und ihre jeweiligen Teams. Die Delegation von Aufgaben, die Koordinierung und die Überwachung sind allesamt Managementaktivitäten, die in ihrem Beitrag zum Gesamtauftrag der Organisation definiert werden können. Die Mitarbeiter wissen, ob sie auf der gleichen Stufe wie ihre Kollegen stehen, unter ihnen oder über ihnen, und sie wissen, an wen sie sich wenden müssen, wenn sie Probleme haben oder Hilfe benötigen.

2. Definition von Verantwortlichkeiten und Funktionen

Dank eines Organigramms erfahren die Mitarbeiter mehr über ihre Rollen und Aufgaben. Neu eingestellte Mitarbeiter lernen ihre Vorgesetzten und die Abteilung, in der sie arbeiten werden, kennen. Bestehende Mitarbeiter kennen ihren Rang und ihre Zuständigkeiten genau. Sie müssen wissen, was ihre Aufgaben sind.

3. Umstrukturierung

Unabhängig davon, wie groß oder klein ein Unternehmen ist, wird es immer notwendig sein, Teams umzustrukturieren oder zu reorganisieren. Wenn ein Unternehmen expandiert, ist ein Organigramm ein einfaches Instrument, um festzustellen, welche Abteilungen zu größeren Abteilungen zusammengelegt werden können. Außerdem zeigt es, welche Abteilung über mehr Ressourcen verfügt, die unter Berücksichtigung der Fähigkeiten und Anforderungen bestimmter Projekte anderen Gruppen zugewiesen werden können.

4. Organisieren Sie Ihre Ressourcen

Die Identifizierung der Bereiche eines Teams, die mehr Unterstützung benötigen, kann kompliziert sein. Man kann einem Team nicht einfach Leute hinzufügen, nur weil der Leiter sie dort haben möchte. Ein Unternehmen, das über ein klares Organigramm verfügt, kann Engpässe bei wichtigen Ressourcen erkennen, ohne auf Ad-hoc-Einstellungen oder Schulungen zurückgreifen zu müssen. Wenn ein einzelnes Teammitglied mit den Zuständigkeiten verschiedener Manager jonglieren muss, kann es sein, dass es mehr Hilfe braucht. Das Gleiche gilt für einen Vorgesetzten, der im Organigramm an mehr als einem Standort erscheint.

Wenn ein Unternehmen jedoch beschließt, die Ressourcenkosten zu senken, kann es auch eine erfolgreiche Strategie zur Entlassung weiterer Mitarbeiter anstreben.

5. Visualisierung von Remote-Teams

Zahlreiche Unternehmen sind weltweit über verschiedene Gebiete verteilt. Das macht es schwierig, die Zusammensetzung von Teams zu erkennen, z. B. die Dauer der Betriebszugehörigkeit, die Verantwortlichkeiten und die aktiven Projekte der Teammitglieder.

Moderne Organigramme ermöglichen die Einblendung zusätzlicher Daten, damit Teammitglieder und Stakeholder wissen, wo sie in der Gesamtstruktur des Unternehmens stehen. Je mehr Informationen den Entscheidungsträgern zur Verfügung stehen, desto besser sind sie in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen. Führungskräfte haben jetzt den nötigen Überblick über die Struktur ihrer Teams, die Stärken und Schwächen ihrer Mitglieder, die Projekte, an denen sie arbeiten, und die Ressourcen, die sie diesen Projekten zuweisen.

Die Oberfläche des Organigramms ist intuitiv gestaltet. Die Anpassung des Programms an die Farben und das Design Ihres Unternehmens lässt sich relativ schnell bewerkstelligen.

Organigramme mit Software erstellen

Personalverantwortliche können eine Menge Zeit und Energie sparen. Die Probleme, mit denen Personalabteilungen heute konfrontiert sind, lassen sich mit Hilfe von Organigrammsoftware vollständig lösen. Die Organigrammsoftware berücksichtigt automatisch alle Änderungen, die an den Mitarbeiterprofilen vorgenommen werden. Sie liest die Profilinformationen des Benutzers aus SharePoint und ordnet sie automatisch dem entsprechenden Kartenfeld zu.

Bitte besuchen Sie diese Seite um mehr darüber zu erfahren, wie Sie moderne Organigrammsoftware verwenden und ein Organigramm hinzufügen können.

Mit der Organigrammsoftware können Sie das Organigramm Ihres Unternehmens von oben nach unten in einem ansprechenden Flussdiagrammstil darstellen und so die interne und externe Kommunikation verbessern.

Was ist die beste Software für Organigramme?

Die meisten Online-Tools zur Erstellung von Organigrammen haben kostenpflichtige Premium-Versionen mit mehr Funktionen. Ihre Preise sind manchmal sehr hoch und für kleine Start-ups nicht immer erschwinglich. Einige von ihnen verlangen monatliche Gebühren, andere werden jährlich abgerechnet. Die gute Nachricht ist, dass Sie eine Vielzahl von Organigrammprogrammen kostenlos ausprobieren können, bevor Sie sich für eines entscheiden.

Hier ist eine Liste der besten Organigrammsoftware-Plattformen.

1. FuseBase (ehemals Nimbus)

FuseBase (ehemals Nimbus) ist ein Knotenpunkt für die Notizen, Dateien und Projekte Ihres Teams. Ihre Bedürfnisse in Bezug auf Notizen, Dateifreigabe, Einbettung und Teamarbeit können an einem praktischen Ort erfüllt werden. Das Erscheinungsbild des Büros kann verändert werden, um die Werte und die Kultur des Unternehmens widerzuspiegeln. FuseBase kann eine Vielzahl von Dokumenten erstellen, von einfachem Text bis hin zu aufwendigen Tabellen, Organigrammen, PDFs oder sogar Google Docs. Markieren Sie Text, fügen Sie Einbettungen, Fotos, MP4s und mehr ein, indem Sie das Formatierungsfeld verwenden. Mit FuseBase können Sie Textblöcke so platzieren, dass sie wie Organigramme aussehen oder die Informationen auf eine für ein bestimmtes Unternehmen praktischere Weise organisieren. Sie können Fotos von Mitarbeitern hinzufügen oder verschiedene Abteilungen mit unterschiedlichen Farben hervorheben, um die Übersichtlichkeit zu erhöhen. Sie können auch Diagramme von Drittanbietern integrieren, damit Sie nicht jedes Mal zu einem anderen Dienst wechseln müssen. Ein zuverlässiges Ablagesystem ist erforderlich, um die Daten richtig zu ordnen. In FuseBase können Sie Ihre Notizen in so genannten Arbeitsbereichen organisieren, von denen jeder mit Funktionen wie Farbkodierung, Etiketten und Unterordnern angepasst werden kann. Jeder Arbeitsbereich hat seinen eigenen Satz von Dateien, Erinnerungen und Teilnehmern. Über die Organisationskonsole können Administratoren viele Arbeitsbereiche auf einmal überwachen. Wenn Sie mehr Arbeitsbereiche, Teammitglieder oder eine zentralisierte Verwaltung für Ihre vielen Unternehmen benötigen, kann dieser Dienst hilfreich sein.

2. Die Org

The Org ist eine Website, mit der Sie Ihr Organigramm erstellen und es online veröffentlichen können. Sie können sich selbst und andere Teammitglieder kostenlos in das Organigramm Ihres Unternehmens eintragen und dazu beitragen, es auf dem neuesten Stand zu halten.

Die Offenheit der Organigramme von The Org macht sie zu einem großartigen Ort, um Ideen aus den Strukturen von Hunderten anderer Unternehmen auf der ganzen Welt zu gewinnen. Einige Beispiele sind Google, Tesla und Amazon, die alle zu den größten Unternehmen der Welt gehören.

3. Lucidchart

Lucidchart ist eine visuelle Workspace-Anwendung in der Cloud, die über die einfache Erstellung von Organigrammen hinausgeht. Sie eignet sich für alles, von der Ideenfindung bis zur Erstellung visueller Leitfäden wie Flussdiagramme, Wireframes, Diagramme und Mindmaps. Die Benutzer haben die Möglichkeit, bei der Erstellung eines Organigramms ganz von vorne anzufangen oder auf verschiedene mitgelieferte Vorlagen zurückzugreifen. In jedem Fall erleichtert die Drag-and-Drop-Schnittstelle der Organigrammsoftware eine schnelle Einarbeitung und Implementierung.

4. ChartHop

Im Jahr 2020 betrat ChartHop den Markt für Organigrammsoftware als eine neue Option, um das Problem der häufigen organisatorischen Veränderungen zu lösen. Charthop hat es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen die Möglichkeit zu geben, Informationen über die Zuständigkeiten ihrer Mitarbeiter in Organigrammen zu veröffentlichen, Neueinstellungen und Abgänge anzukündigen und die Entwicklung ihres Organigramms im Laufe der Zeit zu verfolgen, ohne auf Papierdokumente oder statische PowerPoint-Präsentationen zurückgreifen zu müssen.

Mit ChartHop können Sie Ihre Arbeit speichern und jederzeit zu früheren Versionen Ihrer Organigramme zurückkehren. Darüber hinaus kann die Software verwendet werden, um neue Organigramme zu simulieren, die die erwartete Expansion, personelle Veränderungen und die Aufnahme neuer Mitarbeiter berücksichtigen.

5. Creately

Mit dem Online-Tool Creately können Sie in wenigen Minuten ein Organigramm oder ein ausgefeiltes Diagramm erstellen und Ihre Arbeit anschließend problemlos mit Kunden oder Partnern teilen. Creately ist eine universell einsetzbare Diagramm-App, die auch Organigramme erstellt. Es handelt sich um einen browserbasierten, kollaborativen Arbeitsbereich, der es den Benutzern ermöglicht, Dokumente auszutauschen und gemeinsam zu bearbeiten, während sie gleichzeitig den Überblick über Bewertungen und Feedback an einem zentralen Ort behalten. Es handelt sich um eine Cloud-basierte Software, die Sie jedoch auch ohne Internetverbindung nutzen können.

Eine der besten kostenlosen Organigrammsoftware ist die kostenlose Version von Creately. Wie auch bei anderen kostenlosen Versionen sind Sie jedoch auf eine kleine Anzahl von Nutzern und eine kleine Anzahl von gemeinsamen Dokumenten (insgesamt drei) beschränkt.

6. Microsoft Visio

Die Microsoft Office-Suite umfasst Microsoft Visio, dessen Hauptzweck darin besteht, die Erstellung von Organigrammen zu erleichtern. Microsoft Visio ist ein vielseitiges Programm zur Erstellung von Diagrammen, das mehrere vorgefertigte Vorlagen für gängige Diagrammtypen bietet, darunter Organigramme, Flussdiagramme und Mind Maps.

Da es sich um ein Microsoft-Produkt handelt, kann Microsoft Visio auf Apple-Geräten nur über einen Browser verwendet werden. Es wird jedoch häufig wegen seiner Benutzerfreundlichkeit mit Lucidchart verglichen. Eine weitere Plattform zur Erstellung von Organigrammen, die sich durch einfaches Drag-and-Drop auszeichnet und die Möglichkeit bietet, in PDF zu exportieren.

7. ClosePlan

ClosePlan von People.ai ist ein Add-on für Salesforce, mit dem Sie ein Organigramm anhand Ihrer aktuellen Salesforce-Kontakte erstellen können. Die Relationship-Maps-Funktion des Programms bietet den Benutzern einen intuitiven Organigrammersteller, der besonders für Vertriebsteams nützlich ist, die daran arbeiten, Geschäfte abzuschließen und ein ganzheitliches Verständnis der Struktur ihrer Organisation zu erhalten.

Die nahtlose Integration von ClosePlan in Ihre Salesforce-Instanz ermöglicht es Ihnen, die interaktiven Funktionen, die Drag-and-Drop-Oberfläche und die einfachen Veröffentlichungs-, Freigabe- und Exportoptionen zu nutzen.

8. Pingboard

Pingboard ist laut Werbung “ein Organigramm mit Superkräften” Unternehmen jeder Größe profitieren von den 32.000 anpassbaren Organigrammvorlagen, die zur besseren Visualisierung der Befehlskette verwendet werden können.

Pingboard ist den Bewertungen der Kunden zufolge ein ziemlich beliebtes Tool. Es ermöglicht die Erstellung eines umfassenden Personalverzeichnisses mit Stellen, Funktionen, Geburtstagen, Hobbys und Kontaktinformationen. Manager können genaue, gemeinsam genutzte Personalakten führen, und die Arbeitnehmer können sogar ihre Informationen ändern.

Wenn diese Liste in ein Organigramm umgewandelt und mit anderer HR- oder IT-Software verbunden wird, wird sie automatisch aktualisiert, wenn sich Mitarbeiterinformationen ändern.

9. OrgChartPlus

Um Organigramme und andere Diagramme zu erstellen, kann OrgChartPlus in Salesforce integriert werden. Da es sich um ein Salesforce-Add-on handelt, ist es so verbunden, dass Aktualisierungen, die an einer Stelle vorgenommen werden, auch an der anderen Stelle berücksichtigt werden.

Exportieren Sie Ihre Diagramme und Organigramme mit Hilfe der in OrgChartPlus enthaltenen Lektion problemlos in PowerPoint, Word und andere Programme. Organigramme können mit einem Drag-and-Drop-Editor leicht aktualisiert oder von Grund auf neu erstellt werden. Die von OrgChartPlus vorgeschlagene Kundenunterstützung ist für Sie da, wenn Sie auf Probleme stoßen.

10. Gliffy

Gliffy ist eine großartige, kostengünstige Option für die Erstellung von Organigrammen. Es verfügt über eine benutzerfreundliche Drag-and-Drop-Oberfläche und unterstützt verschiedene Diagramme und Organigramme mit vielen anpassbaren Optionen für Farbe, Schriftart und allgemeinen Designstil.

Gliffy ist ein browserbasiertes Programm mit allen Funktionen, die zur Erstellung einfacher und benutzerfreundlicher Organigramme und Diagramme erforderlich sind.

11. Organimi

Organimi ist eine weitere benutzerfreundliche Softwareplattform für Organigramme. Das Organigramm eines Unternehmens kann automatisch durch einen CSV-Import erstellt werden, und das resultierende Diagramm kann an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden.

Organimi lässt sich leicht in Ihr bestehendes Personalverwaltungssystem integrieren. Die Software bietet Ihnen alles, was Sie brauchen, um ein Organigramm zu erstellen und ihm Ihre eigene Note zu geben, ohne sich mit überflüssigen Funktionen zu verzetteln.

Fazit

Obwohl Organigramme nur manchmal erforderlich sind, insbesondere für kleinere Organisationen, können sie bei der Expansion Ihres Unternehmens wertvolle Ressourcen darstellen.

Die Verwendung moderner Organigrammsoftware hat viele zusätzliche Vorteile.

Die Organigrammsoftware kann sowohl eigenständig als auch als Webkomponente auf einer Intranet-Website für ein Unternehmen verwendet werden. Für das Personalmanagement und die Personalverwaltung gibt es Software, die zeitraubende manuelle Aufgaben rationalisiert und vereinfacht.

Wenn die Mitarbeiter über alle erforderlichen Informationen verfügen, können sie sich voll und ganz auf ihre Aufgaben konzentrieren.

Wenn ein Team über mehr Informationen verfügt, kann es bessere strategische Entscheidungen für das Unternehmen treffen.

Die Identifizierung der Beziehungen innerhalb eines Unternehmens ist nur der Anfang. Leistungsstarke Organigrammsoftware zeigt den gesamten Umfang einer Organisation, von den Mitarbeitern über die Abteilungen bis hin zur Gesamtstruktur. Auf diese Weise haben alle Beteiligten die Werkzeuge, die sie brauchen, um jetzt und in Zukunft fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Mit der richtigen Organigrammsoftware wird Ihre Organisation offener, und Ihre Teams haben einen besseren Überblick über Ihre Daten in Echtzeit.

Disclaimer
Andere Parteien als FuseBase können Produkte, Dienstleistungen, Empfehlungen oder Ansichten auf der FuseBase Seite anbieten (“Material von Dritten”). FuseBase ist nicht verantwortlich für die Prüfung oder Bewertung solcher Materialien Dritter und übernimmt keine Gewähr für die Materialien Dritter. Links zu solchen Materialien Dritter dienen Ihrer Bequemlichkeit und stellen keine Befürwortung dieser Materialien Dritter dar.